Analisis Strategi Pengembangan Usaha Minyak Kelapa Pada UMKM Helco Melati Menggunakan Pendekatan SWOT

Authors

  • Retmi Ismail Universitas Muhammadiyah Gorontalo
  • Merita Ayu Indrianti Universitas Muhammadiyah Gorontalo
  • Aditya Djaini Universitas Muhammadiyah Gorontalo
  • Moh Muchlis Djibran Universitas Muhammadiyah Gorontalo

DOI:

https://doi.org/10.31943/agriwiralodra.v18i01.124

Keywords:

Strategi Pengembangan Usaha, UMKM, Minyak Kelapa, Analisis SWOT

Abstract

Minyak kelapa, sebagai produk agribisnis yang memiliki potensi ekonomi signifikan, memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian lokal, terutama di daerah Kabupaten Gorontalo. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha minyak kelapa pada UMKM Helco Melati di Desa Huidu, Kecamatan Limboto, Kabupaten Gorontalo, menggunakan pendekatan analisis SWOT. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi untuk mengumpulkan data dari pihak internal UMKM dan faktor eksternal yang mempengaruhi perkembangan usaha. Hasil analisis menunjukkan bahwa kekuatan utama adalah efisiensi proses produksi (skor 0,73) dan reputasi yang baik di pasar (skor 0,45), sementara kelemahan adalah keterbatasan teknologi dan bahan baku. Peluang besar terletak pada tren pasar yang mengarah pada produk organik dan pemanfaatan platform digital untuk pemasaran (skor 0,67), serta efektivitas dukungan pemerintah terhadap UMKM (skor 0,67). Ancaman utama adalah fluktuasi harga bahan baku (skor 0,67) dan persaingan pasar yang semakin ketat (skor 0,89).

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2026-04-30

How to Cite

Ismail, R., Indrianti, M. A., Djaini, A., & Djibran, M. M. (2026). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Minyak Kelapa Pada UMKM Helco Melati Menggunakan Pendekatan SWOT . Agri Wiralodra, 18(01), 30–47. https://doi.org/10.31943/agriwiralodra.v18i01.124

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 5 6 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.